Likvidnost je eden tistih pojmov, ki ga v podjetništvu pogosto omenimo, a mu redko posvetimo dovolj pozornosti, dokler ne postane težava.

Številna podjetja jo razumejo zgolj kot zmožnost poravnave računov, vendar ima veliko širši pomen. Dobra likvidnost je temelj za stabilno poslovanje, hkrati pa ključni pogoj, da lahko podjetje raste, se razvija in izkorišča priložnosti, ki se pojavijo na trgu.

Kaj likvidnost pomeni v praksi

Likvidnost pomeni, da ima podjetje na voljo dovolj denarja oziroma hitro dostopnih sredstev, da lahko izpolnjuje svoje finančne obveznosti, ko te zapadejo. Pogosto jo zamenjujemo z dobičkonosnostjo, a gre za dve povsem različni stvari. Podjetje je lahko na papirju zelo dobičkonosno, a zaradi počasnih plačil kupcev in slabega upravljanja denarnega toka kljub temu nima sredstev za redne izdatke.

V praksi dobra likvidnost omogoča, da se podjetje brez prekinitev posveča svoji dejavnosti, brez nenehnega gasilsko-reševalnega iskanja denarja za pokritje osnovnih stroškov. Prav zato igra pomembno vlogo tako pri vsakodnevnem odločanju kot tudi pri dolgoročnih strateških odločitvah.

Likvidnost kot pospeševalec rasti

Ko ima podjetje urejeno likvidnost, se lahko hitro odzove na tržne priložnosti. To lahko pomeni podpis nove pogodbe, širitev proizvodnje, nakup dodatne opreme ali zaposlitev novih kadrov, še preden to stori konkurenca. Brez zadostne likvidnosti so takšni koraki pogosto prepočasni ali celo nemogoči.

Med glavne koristi, ki jih likvidnost prinaša pri rasti podjetja, sodijo:

• hitrejše odločanje in izvedba investicij v opremo, tehnologijo ali nove projekte,
• možnost vlaganja v inovacije in razvoj izdelkov brez dolgotrajnega čakanja na odobritev financiranja,
• krepitev pogajalske moči pri dobaviteljih in poslovnih partnerjih, ki pogosto nagradijo finančno stabilne stranke z boljšimi pogoji.

Podjetja, ki znajo izkoristiti svojo likvidnost kot orodje za rast, imajo bistveno večjo konkurenčno prednost na trgu. Namesto da čakajo, kdaj bodo lahko ukrepala, so pripravljena izvesti potezo takrat, ko je to najbolj smiselno.

Posledice pomanjkanja likvidnosti

Pomanjkanje likvidnosti ima lahko resne posledice tudi za sicer uspešno podjetje. Najbolj očitna je ta, da podjetje zaradi pomanjkanja prostih sredstev zamudi poslovne priložnosti. To se pogosto zgodi, ko je nakup opreme, zalog ali prevzem projekta mogoč le, če je v tistem trenutku na voljo dovolj kapitala.

Druga posledica so slabši pogoji financiranja. Podjetja z likvidnostnimi težavami so za banke in investitorje bolj tvegana, zato jim pogosto ponujajo višje obrestne mere ali zahtevajo dodatna zavarovanja. Poleg tega se lahko poslabša tudi bonitetna ocena podjetja, kar vpliva na odnose z dobavitelji in poslovnimi partnerji.

Čeprav pomanjkanje likvidnosti ni vedno znak slabe prodaje, pa je vedno opozorilo, da upravljanje denarnega toka ni optimalno in da je treba ukrepati.

Kako izboljšati likvidnost

Likvidnost se ne izboljša sama od sebe, temveč zahteva načrtne in premišljene korake. Eden ključnih je aktivno upravljanje terjatev. To pomeni redno spremljanje plačil kupcev, postavljanje jasnih plačilnih rokov in po potrebi uporaba finančnih rešitev, kot sta faktoring ali odkup terjatev, ki omogočata takojšen dostop do sredstev.

Pomembno je tudi, da podjetje prilagodi obseg zalog in optimizira proizvodnjo, da denar ne ostaja predolgo vezan v materialu ali izdelkih, ki se ne prodajajo dovolj hitro. Poleg tega je smiselno kombinirati lastne rezerve s premišljeno uporabo zunanjih virov financiranja, da se poveča prožnost pri večjih investicijah.

Napovedovanje denarnega toka je še ena od ključnih strategij. Z realnimi scenariji prihodkov in odhodkov lahko podjetje pravočasno zazna obdobja, ko bo likvidnost pod pritiskom, in se nanje pripravi.

Dobra praksa je, da se na likvidnost gleda kot na stalno prednostno nalogo, ne le kot na kratkoročen problem, ki ga rešujemo, ko nastane.

Zaključek

Likvidnost ni samo varovalka pred finančnimi težavami, ampak temeljni gradnik, na katerem podjetje gradi svojo rast in dolgoročno stabilnost. Podjetja, ki znajo svoj denarni tok načrtovati in izkoriščati strateško, lažje preživijo težka obdobja in hitreje izkoristijo priložnosti, ki jih drugi spregledajo ali zamudijo.

Ko je likvidnost pod nadzorom, postane podjetje prožno, samozavestno in pripravljeno na naslednjo priložnost – ne glede na to, kdaj se ta pojavi.